Błędy w zarządzaniu ludźmi

Poniżej 3 największe błędy w zarządzaniu ludźmi popełniane przez managerów i liderów.

Pierwszy, podstawowy błąd w zarządzaniu ludźmi to mikrozarządzanie

Naprawdę, nic dziwnego., że liderzy, którzy prowadzeni są przez strach i brak wizji, popełniają ten błąd numer 1. Jak pisałem na blogu w przeszłości, mikrozarządzanie ostatecznie niszczy motywację i kreatywność Twojego zespołu. Nie ma co do tego wątpliwości.

Drugi częsty błąd w zarządzaniu ludźmi to przewodzenie z pozycji władzy lub ego.

Jak zawsze, pycha jest przyczyną wielu konfliktów. Intelektualna arogancja jest jak termit - powoli niszczący organizację. Liderzy typu “know-it-all”, którzy uważają, że mają najlepsze pomysły i informacje niszczą morale i blokują kreatywność.

Trzeci typowy błąd w zarządzaniu ludźmi - niesłuchanie.

Nie jest to niezdolność do słuchania, ale niezdolność do "usłyszenia" tego, co mówi im zespół, podwładni, koledzy.

Brak aktywnego i pełnego szacunku słuchania oraz dwukierunkowej komunikacji -czyli tzw. “wysyłanie bez odbioru” jest oczywistym błędem w zarządzaniu.

Autentyczne słuchanie może być najbardziej niewykorzystaną i słabo rozwiniętą umiejętnością przywódczą, jaką można znaleźć w przedsiębiorcach.

Autor: dr Michał Chmielecki, prof.

Jestem autorem bestsellerowych książek. Od ponad 15 lat doradzam firmom, prowadzę warsztaty i coaching w zakresie kompetencji przywódczych. Mam nadzieję, że Projekt Przywództwo pomoże Ci rozwijać wiedzę w zakresie komunikacji i przywództwa oraz zainspiruje Cię do wdrażania zmian i ciągłego rozwoju.

P.S. Jak zawsze zapraszam Cię do dołączenia do moich kanałów w mediach społecznościowych. Dziękuję za poświęcony czas!