Błędy w zarządzaniu przedsiębiorstwem - Symptomy porażki przywództwa na najwyższym szczeblu

Błędy w zarządzaniu przedsiębiorstwem - Symptomy porażki przywództwa na najwyższym szczeblu

Unikanie porażki przez organizację może nie wydawać się tak ekscytujące jak osiągnięcie sukcesu. Jest to jednak istotna część pracy każdego zarządu i kluczowych menedżerów. Rozsądne planowanie strategiczne pomaga dyrekcji menedżerom najwyższego szczebla uzgodnić sposób realizacji tych obowiązków.

Nawet jeśli niekorzystne tendencje wiążą się często z naciskami z zewnątrz, porażka na płaszczyźnie przywództwa jest istotną przyczyną dla utrzymującego się w organizacji trendu spadkowego.

Niestety często obserwuję to u moich klientów. Z jakimi symptomami mamy tu do czynienia:

·         Wyższa kadra kierownicza nie dostrzega żadnego problemu. Racjonalizują sobie słabe wyniki. Wszelkie próby przemycenia informacji zwrotnej na temat tego, co się naprawdę dzieje, spotykają się z postawami defensywnymi i jawną niechęcią.

Read More

Błędy w zarządzaniu ludźmi

Błędy w zarządzaniu ludźmi

Poniżej 3 największe błędy w zarządzaniu ludźmi popełniane przez managerów i liderów.

1 błąd w zarządzaniu ludźmi - mikrozarządzanie

Naprawdę, nic dziwnego. Liderzy, którzy dominują nad ludźmi, decyzjami i procesami, prowadzeni przez strach i brak wizji, popełniają ten błąd numer 1. Jak pisałem na blogu w przeszłości, mikrozarządzanie ostatecznie niszczy motywację i kreatywność Twojego zespołu.

2 błąd w zarządzaniu ludźmi - przewodzenie z pozycji władzy lub ego.

Read More