Szkolenie Negocjacje w biznesie
Szkolenie z negocjacji z symulacjami i case studies
Negocjacje w biznesie - szkolenie z symulacjami i case studies
Negocjacje to nieodłączny element codziennego życia zawodowego – niezależnie od tego, czy prowadzisz rozmowy z klientami, partnerami handlowymi, dostawcami czy wewnętrznymi zespołami. Dobre negocjacje to nie tylko kwestia intuicji – to przede wszystkim umiejętność, którą można rozwijać i doskonalić.
Szkolenie „Negocjacje w biznesie” to praktyczny warsztat, który pomoże Ci lepiej rozumieć dynamikę negocjacji, przygotowywać skuteczne strategie, budować relacje oparte na zaufaniu i osiągać korzystniejsze wyniki – bez eskalowania konfliktów i niepotrzebnego napięcia.
Dla kogo jest to szkolenie z negocjacji?
Szkolenie jest skierowane do:
Menedżerów i liderów zespołów,
Pracowników działów handlowych, zakupów i sprzedaży,
Przedsiębiorców i właścicieli firm,
Osób odpowiedzialnych za współpracę z partnerami zewnętrznymi,
Każdego, kto chce prowadzić bardziej świadome, efektywne i profesjonalne negocjacje.
Nie musisz być zawodowym negocjatorem – wystarczy, że chcesz rozwijać swoje kompetencje i szukasz konkretnych narzędzi, które można zastosować od razu w praktyce.
Program szkolenia z negocjacji w biznesie
Program warsztatowego szkolenia z negocjacji (2 dni)
Sesja 1: Dynamika procesu negocjacji
Proces, architektura i fazy negocjacji - praktyczne wskazówki
Rodzaje i rola siły w negocjacjach - jak ją budować i jak z niej korzystać
BATNA (Best Alternative to a Negotiated Agreement) - Twoja najlepsza alternatywa w negocjacjach
WATNA (Worst Alternative to a Negotiated Agreement) - Twoja najgorsza alternatywa w negocjacjach
MLATNA (Most Likely Alternative to a Negotiated Agreement) - Najbardziej prawdopodobna alternatywa do negocjowanego prozumienia
ZOPA (Zone of Possible Agreement) - Strefa możliwego porozumienia w negocjacjach
Sesja 2: Przygotowanie i planowanie w negocjacjach
Przygotowanie do negocjacji
Praktyczne narzędzia do analizy drugiej strony negocjacji (TOS Analysis)
Narzędzia do planowania i przygotowania negocjacji (SPF, BATNA ENHANCEMENT) – praca z praktycznymi narzędziami do wykorzystania w procesie przygotowań do negocjacji
Najpotężniejsza broń w arsenale negocjatora - pytania. Jakie pytania zadawać, jak je zadawać, jak odpowiadać na trudne pytania
Sesja 3: Symulacja negocjacyjna
Przydzielanie ról symulacji negocjacyjnej
Prezentacja scenariusza symulacji negocjacyjnej, instrukcje ogólne i poufne dla uczestników
Sesje negocjacyjne i renegocjacyjne
Sesja debriefingowa – analiza rezultatów negocjacji, procesu negocjacji, użytych taktyk negocjacji oraz wnioski
W tej części poznasz praktyczne narzędzia pozwalające na przeprowadzenie systematycznej analizy procesu negocjacji. Bez analizowania procesu negocjacji nie ma szans na rozwój. By się rozwijać trzeba wiedzieć jak robić to dobrze.
Sesja 4: Zarządzanie procesem negocjacji i style negocjacji
Efektywne zarządzanie procesem negocjacji
Twój styl prowadzenia negocjacji (narzędzia autodiagnostyczne)
Style negocjacji – kiedy korzystać z jakiego stylu?
Sesja 5: Komunikacja w negocjacjach
Szereg praktycznych ćwiczeń i eksperymentów mających na celu podniesienie Twoich zdolności komunikacyjnych w negocjacjach
Komunikacja a budowanie zaufania w negocjacjach
Argumentacja i perswazja w negocjacjach
Emocje w negocjacjach - jak je kontrolować i jak z nich strategicznie korzystać
Kłamstwo w negocjacjach - sposoby jego wykrywania
Sesja 6: Symulacja negocjacyjna
Przydzielanie ról symulacji negocjacyjnej
Prezentacja scenariusza symulacji negocjacyjnej, instrukcje ogólne i poufne dla uczestników
Sesje negocjacyjne i renegocjacyjne
Sesja debriefingowa – analiza rezultatów negocjacji, procesu negocjacji, użytych taktyk negocjacji oraz wnioski
Sesja 7: Strategie negocjacji a relacje z partnerem
Strategie integratywne
Strategie dystrybutywne
Sesja 8: Techniki i taktyki negocjacji
Sesja 9: Impas w negocjacjach
Sesja 10: Tricki w negocjacjach
Poznaj tricki stosowane przez negocjatorów
Poznaj praktyczne porady dotyczące prowadzenia negocjacji
Sesja 11: Zmiana perspektywy i kreatywność w negocjacjach
Zmiana perspektywy i jej znaczenie w negocjacjach
Poszukiwanie alternatywnych rozwiązań problemu w negocjacjach
Rola kreatywności w negocjacjach
Ćwiczenia rozwijające kreatywność w negocjacjach
Sesja 12: Twoje słabe i mocne strony w negocjacjach
Autoanaliza Twoich mocnych i słabych stron
Podsumowanie warsztatów, wręczenie certyfikatów
W zależności od dynamiki pracy grupowej, program może ulec drobnym zmianom.
W trakcie warsztatów rozgrywane są negocjacyjne gry symulacyjne z najlepszych amerykańskich szkół biznesu (m.in. Harvard Business School i Columbia Business School).
Szkolenia z negocjacji rozwiną Twoje umiejętności negocjacyjne, które stanowią klucz do sukcesu w organizacji. Jeśli chcesz aby Twoi pracownicy dali z siebie jak najwięcej, chcesz nauczyć się jak wyciskać więcej z każdego kontraktu oraz chcesz efektywnie tworzyć partnerstwa strategiczne - to moje szkolenia z negocjacji są właśnie dla Ciebie.
Szkolenie z negocjacji obejmuje przerwy kawowe oraz lunch.
Co zyskasz dzięki udziałowi w szkoleniu?
Nauczysz się rozpoznawać style negocjacyjne – swoje i innych.
Dowiesz się, jak przygotować się do rozmów, by zwiększyć swoje szanse na sukces.
Poznasz techniki wywierania wpływu i argumentacji.
Będziesz potrafił radzić sobie z presją i manipulacją.
Rozwiniesz umiejętność budowania porozumienia, nawet w trudnych sytuacjach.
Przećwiczysz negocjacje w realistycznych scenariuszach biznesowych.
Szkolenie prowadzi dr Michał Chmielecki. Profesjonalny negocjator. Trener z 15-letnim doświadczeniem. Autor bestsellera “Techniki negocjacji i wywierania wpływu”.
Do jego klientów należą firmy z list Fortune 500 oraz Rzeczpospolita 100 oraz najważniejsze instytucje państwowe w tym Ministerstwo Spraw Zagranicznych.
Więcej informacji: Trener bio
Lista klientów: Referencje trenera
Grupa: Grupa liczy od 8 do 12 osób.
Język szkolenia z negocjacji : Polski
Terminy szkolenia z negocjacji:
46 edycja szkolenia Negocjacje w biznesie
Warszawa: 28-29 maja 2025 (9.00-16.00) (Promocja! 1990 brutto - przy zapisach od 20 do 23 maja)
Inwestycja w szkolenie: 2460 zł brutto
Miejsce szkolenia z negocjacji:
Warszawa, Centrum Konferencyjne Szawa
Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany miejsca na inną lokalizację w Warszawie.
Zastanawiasz się czy ta inwestycja zwróci Ci się. Zwróci się i to szybciej niż myślisz.
47 edycja szkolenia Negocjacje w biznesie
Warszawa: 30-31 10 2025 (9.00-16.00)
Inwestycja w szkolenie: 2460 zł brutto
Miejsce szkolenia z negocjacji:
Warszawa, Centrum Konferencyjne Szawa
Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany miejsca na inną lokalizację w Warszawie.
Zastanawiasz się czy ta inwestycja zwróci Ci się. Zwróci się i to szybciej niż myślisz.
48 edycja szkolenia Negocjacje w biznesie
Warszawa: 17-18 12 2025 (9.00-16.00)
Inwestycja w szkolenie: 2460 zł brutto
Miejsce szkolenia z negocjacji:
Warszawa, Centrum Konferencyjne Szawa
Organizator zastrzega sobie możliwość zmiany miejsca na inną lokalizację w Warszawie.
Zastanawiasz się czy ta inwestycja zwróci Ci się. Zwróci się i to szybciej niż myślisz.
To szkolenie dostępne jest również w formule zamkniętej.
Skontaktuj się ze mną aby poznać ofertę.