Doradztwo dla menedżera

Masz problem w zespole? Nie musisz radzić sobie z nim sam.

Czasem wystarczy jedna dobra rozmowa, żeby zobaczyć sytuację wyraźniej, poukładać chaos i podjąć trafne decyzje.

Kiedy boli kolano — idziesz do lekarza.

Kiedy psuje się relacja z zespołem, pojawia się napięcie, konflikty albo brak decyzyjności — większość liderów próbuje „przetrwać”.

A nie musi.

Dla kogo są te sesje?

Te sesje są dla Ciebie, jeśli:

  • masz poczucie, że „coś nie gra” w zespole, ale trudno to jasno nazwać

  • utknąłeś w powtarzających się konfliktach lub napięciach

  • zespół nie bierze odpowiedzialności, mimo że „wszystko było jasno powiedziane”

  • masz trudną relację z jednym z kluczowych ludzi

  • musisz podjąć decyzję personalną i chcesz ją dobrze przemyśleć

  • czujesz presję roli i nie masz z kim jej bezpiecznie przegadać

To nie są sesje motywacyjne. To robocza, konkretna rozmowa o realnych problemach lidera.

Jak to działa?

Jedna sesja. Jeden temat. Pełna koncentracja.

Nie zapisujesz się na program.
Nie deklarujesz „procesu”.
Nie musisz niczego udowadniać.

Przychodzisz z problemem.
Rozkładamy go na czynniki pierwsze.
Szukamy rozwiązań, które mają sens w Twoim kontekście.

Co robimy na sesji?

W zależności od sytuacji możemy:

  • zdiagnozować, gdzie naprawdę leży problem (a gdzie tylko objawy)

  • uporządkować komunikację i nieporozumienia

  • przeanalizować dynamikę zespołu i Twoją rolę jako lidera

  • przygotować Cię do trudnej rozmowy (konkretne scenariusze, frazy, struktura)

  • spojrzeć na sytuację z perspektywy negocjacyjnej, decyzyjnej lub przywódczej

  • nazwać rzeczy, których nikt w organizacji nie mówi wprost

Bez teorii dla teorii.
Bez „jak się czujesz z tym czuciem”.
Z naciskiem na klarowność i decyzje.

Dlaczego to działa?

Bo liderzy bardzo często:

  • samotni decyzyjnie

  • nie mają przestrzeni na szczere rozmowy

  • dostają feedback zniekształcony przez hierarchię

  • mylą problem komunikacyjny z problemem kompetencyjnym

Sesja doradcza to bezpieczne miejsce, w którym można:

  • powiedzieć rzeczy na głos

  • zobaczyć sytuację z dystansu

  • wyjść z rozmowy z planem, a nie tylko ulgą

Czym to NIE jest (ważne!)

To nie jest:

  • terapia

  • coaching life-style

  • szkolenie grupowe

  • „pogadanka motywacyjna”

To jest partnerska konsultacja dla liderów, którzy chcą:

  • myśleć jaśniej

  • działać spokojniej

  • podejmować lepsze decyzje

Format

  • sesja 1:1 (online lub stacjonarnie)

  • 60 lub 90 minut

  • pełna poufność

  • możliwość pracy jednorazowej lub cyklicznej

Masz temat, który chodzi Ci po głowie?
Zamiast nosić go tygodniami — przegadajmy go.

Umów sesję doradczą
kontakt@projektprzywodztwo.com

 

Nazywam się dr Michał Chmielecki.
Od ponad 20 lat pracuję z liderami, właścicielami firm i executive’ami, którzy znaleźli się na stanowiskach o wysokiej stawce i muszą dowozić nie tylko kompetencje, ale także autorytet, stanowczość i wpływ.

Jestem autorem 4 bestsellerowych książek w tym pierwszej w Polsce książki na temat Executive Presence - Reputacja lidera raz doradcą firm z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500, a także kluczowych instytucji państwowych.

To doświadczenie pozwala mi pracować na poziomie realnych decyzji, presji i odpowiedzialności, a nie teorii przywództwa.

Nie prowadzę coachingu „rozwojowego”.
Pracuję nad spójnością pozycji lidera czyli tym, jak jesteś odbierany, jak komunikujesz decyzje i jak budujesz autorytet adekwatny do poziomu stanowiska obecnego i kolejnego.


Jeśli chce mnie trochę lepiej poznać zapraszam do lektury: