Program Rozwoju Liderów
Program Rozwoju Liderów - Szyty na miarę dla Twojej organizacji
Szkolenia rozwiązują pojedyncze problemy. Program rozwojowy zmienia sposób myślenia, komunikacji i podejmowania decyzji w organizacji.
Ten program rozwoju liderów nie jest „gotowym produktem z półki”. Jest projektowany pod realne wyzwania konkretnej firmy i konkretnych liderów.
Kiedy szkolenia to za mało
Ten program powstaje zwykle wtedy, gdy:
firma rośnie szybciej niż kompetencje liderskie
menedżerowie są dobrzy merytorycznie, ale słabi w prowadzeniu ludzi
pojawiają się tarcia między działami, poziomami zarządzania, osobowościami
decyzje się przeciągają, odpowiedzialność się rozmywa
„wszyscy są zajęci”, ale efekty nie idą w parze z wysiłkiem
To moment, w którym jednodniowy warsztat przestaje wystarczać.
Czym jest ten program?
To długofalowy program rozwoju liderów, który:
odpowiada na strategię i realia firmy, a nie na modę HR
łączy różne formy pracy, zamiast opierać się na jednym narzędziu
rozwija kompetencje przywódcze, decyzyjne i komunikacyjne w praktyce
wspiera zmianę zachowań, nie tylko wiedzy
Program może obejmować liderów na jednym poziomie lub kilka poziomów jednocześnie.
Jak budujemy program?
Każdy program zaczyna się od diagnozy, a nie od slajdów.
Diagnoza i kontekst
rozmowy z zarządem / HR
określenie kluczowych wyzwań liderskich
dopasowanie programu do etapu rozwoju organizacji
Projekt programu
cele rozwojowe (biznesowe i kompetencyjne)
dobór form pracy
harmonogram i intensywność
Realizacja
praca z liderami w realnych sytuacjach
łączenie warsztatów, coachingu i pracy indywidualnej
transfer do codziennej praktyki
Formy współpracy
Program może łączyć m.in.:
Warsztaty rozwojowe
przywództwo i odpowiedzialność
komunikacja i trudne rozmowy
konflikty, napięcia, decyzje
negocjacje wewnętrzne i wpływ
Coaching indywidualny
praca 1:1 z liderami
realne wyzwania, nie „case studies”
decyzje personalne, role, presja
Sesje doradcze dla kluczowych ról
CEO, dyrektorzy, liderzy krytycznych zespołów
poufna przestrzeń do rozmowy i myślenia
Praca online / asynchroniczna
krótkie moduły online
zadania wdrożeniowe
follow-upy między spotkaniami
Nie wszystko naraz. Tylko to, co ma sens w danej organizacji.
Co to daje firmie?
Efektem programu nie są „zadowoleni uczestnicy”, tylko:
większa klarowność ról i decyzji
lepsza jakość komunikacji
mniej konfliktów eskalowanych „do góry”
większa odpowiedzialność po stronie liderów
realne wsparcie zarządu w prowadzeniu ludzi
To inwestycja w spokój decyzyjny organizacji.
Dla kogo to rozwiązanie?
Ten program jest najczęściej wybierany przez firmy, które:
myślą długoterminowo
chcą rozwijać liderów, a nie tylko ich „przeszkolić”
są gotowe na pracę z realnymi wyzwaniami
szukają partnera, a nie dostawcy szkolenia
Jeśli myślisz o rozwoju liderów w Twojej organizacji w sposób dojrzały i systemowy — porozmawiajmy.
Poznajmy się! Nazywam się dr Michał Chmielecki i od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem umiejętności komunikacyjnych, przywódczych i negocjacyjnych liderów organizacji. Mam za sobą ponad 10 000 godzin warsztatów, wykładów i szkoleń dla średniej i wyższej kadry menedżerskiej.
Jestem zawodowym negocjatorem i autorem 2 bestsellerowych książek: Techniki negocjacji i wywierania wpływu (4. miejsce na liście bestsellerów OnePress oraz Anatomia lidera - 11. miejsce)
Jestem absolwentem i od ponad dekady wykładowcą amerykańskiej uczelni Clark University (clarku.edu)
Do moich klientów należą firmy z rankingów Rzeczpospolita 100 i Fortune 500 oraz najważniejsze instytucje państwowe.