Executive presence – reputacja i wizerunek lidera

EXECUTIVE PRESENCE 1:1

To indywidualne szkolenie i prywatna praca nad reputacją, wpływem i pozycją lidera

To, jak jesteś postrzegany, pracuje na Twoją korzyść — albo przeciwko Tobie

nawet wtedy, gdy nie zabierasz głosu.

Na poziomie executive kompetencje są założeniem.
To, co realnie różnicuje liderów, to Executive Presence — reputacja w działaniu, obecność w kluczowych momentach i narracja, która buduje się wokół Twojej osoby.

Nie chodzi o to, kim jesteś.
Chodzi o to, jak jesteś odbierany — i jakie decyzje inni podejmują na tej podstawie.

Czym jest Executive Presence

Executive Presence to suma sygnałów, które wysyłasz jako lider:

• w sposobie mówienia i podejmowania decyzji

• w zachowaniu pod presją

• w tym, jak wchodzisz do pokoju — i co zostaje po Twoim wyjściu

To Twoja marka lidera, która:

• działa nawet wtedy, gdy milczysz

• wpływa na tempo kariery

• decyduje o zakresie Twojego wpływu

I niezależnie od tego, czy pracujesz nad nią świadomie — ona już istnieje.

Rozwój executive presence - nad czym konkretnie będziemy pracować

1.Pewność siebie i naturalny autorytet

 Pracujemy nad:

·         budowaniem naturalnego autorytetu, bez presji i nadmiernej dominacji,

·         pewnością siebie opartą na kompetencjach, nie na pozycji,

·         spójną postawą lidera, który inspiruje i stabilizuje zespół,

·         świadomym zarządzaniem tym, jak jesteś postrzegany w organizacji.

Efekt: Twoja obecność wzmacnia zespół, zamiast go obciążać.

 2.Wystąpienia publiczne i komunikacja na poziomie executive

Pracujemy nad komunikacją, która:

·         jest jasna, konkretna i decyzyjna,

·         angażuje odbiorców zamiast ich informować,

·         działa zarówno na spotkaniach zarządu, jak i na międzynarodowych scenach.

To nie jest „ładne mówienie”.
To komunikacja, która porusza, porządkuje i prowadzi do decyzji.

 3.Negocjacje, trudne rozmowy i sytuacje konfliktow

Rozwijamy kompetencje prowadzenia:

·         złożonych, wieloetapowych negocjacji,

·         rozmów o wysokiej stawce i długofalowych konsekwencjach,

·         rozmów, w których liczy się nie tylko wynik, ale pozycja na przyszłość.

Efekt: większa kontrola, mniej improwizacji, silniejsza pozycja negocjacyjna. 

4.Skuteczność w sytuacjach trudnych i stresujących

Pracujemy nad:

·         zachowaniem spokoju i klarowności pod presją,

·         zarządzaniem emocjami własnymi i zespołu,

·         podejmowaniem decyzji w kryzysie i konflikcie,

·         komunikacją w momentach napięcia i niepewności.

Efekt: kiedy sytuacja się komplikuje — Ty stabilizujesz, zamiast eskalować.

Dla kogo jest szkolenie Executive Presence 1:1

Ta oferta jest przeznaczona dla liderów i executive’ów, którzy:

• działają na wysokim poziomie odpowiedzialności

• reprezentują organizację wobec zarządu, klientów lub opinii publicznej

• aspirują do kolejnego poziomu wpływu lub roli

• wiedzą, że stawka ich decyzji i wizerunku jest wysoka

To praca dla osób, które:

• nie chcą „lepiej wypadać”

• chcą być odbierane jednoznacznie jako liderzy najwyższej klasy

Z jakim problemem zgłaszają się moi klienci

Najczęściej mówią:

• „Jestem kompetentny, ale mój wpływ w organizacji mógłby być większy”

• „Czuję, że nie zawsze jestem odbierany na poziomie, na którym działam”

• „Chcę mieć pełną kontrolę nad tym, jak jestem postrzegany”

• „Nie mogę sobie pozwolić na błędy wizerunkowe”

• „Moja obecność nie zawsze pracuje na moją korzyść”

To nie jest problem komunikacji. To problem spójności reputacji lidera.

Co robimy w pracy 1:1

1. Diagnoza Twojej Executive Presence

Analizujemy:

• jak jesteś obecnie postrzegany

• jakie sygnały wzmacniają Twój autorytet

• jakie sygnały go osłabiają

• gdzie pojawiają się niespójności

Efekt: pełna świadomość swojej reputacji w działaniu.

2. Zdefiniowanie Twojej marki lidera

Pracujemy nad:

• jasnym rdzeniem Twojej tożsamości przywódczej

• wartościami, które realnie reprezentujesz

• narracją, która buduje się wokół Ciebie

Efekt: czytelność i spójność, która eliminuje przypadkowe interpretacje.

3. Obecność w kluczowych momentach

Skupiamy się na:

• wystąpieniach i spotkaniach o wysokiej stawce

• komunikowaniu decyzji

• reagowaniu na presję, kryzysy i opór

Efekt: kontrola nad przekazem w momentach, które decydują o reputacji.

4. Executive Presence w działaniu

Executive Presence nie kończy się na wizerunku.
Przekładamy ją na:

• sposób podejmowania decyzji

• relacje z interesariuszami

• styl przywództwa widoczny w codziennych działaniach

Efekt: reputacja, która pracuje dla Ciebie długoterminowo.

Efekty pracy

Z czym „wychodzisz” po szkoleniu Executive Presence?

1. Naturalny autorytet bez wymuszania pozycji
   Jesteś słuchany i respektowany, zanim zabierzesz głos — bez dominacji i presji.

2. Spokój i pewność w sytuacjach wysokiej stawki
   Działasz klarownie pod presją, gdy inni reagują emocjonalnie.

3. Komunikacja, która prowadzi do decyzji
   Mówisz krócej, jaśniej i tak, że spotkania kończą się ustaleniami, a nie kolejnymi rundami rozmów.

4. Pełna kontrola nad wystąpieniami i spotkaniami zarządczymi
   Prowadzisz uwagę, dynamikę i narrację — zarówno w sali zarządu, jak i na międzynarodowej scenie.

5. Silniejsza pozycja w negocjacjach i trudnych rozmowach
   Negocjujesz strategicznie, z jasnym celem i bez improwizacji.

6. Umiejętność obrony interesów bez niszczenia relacji
   Osiągasz lepsze warunki dziś, nie tracąc pozycji na przyszłość.

7. Większy wpływ na ludzi i decyzje w organizacji
   Twoja obecność porządkuje sytuację i stabilizuje zespół.

8. Zarządzanie emocjami — swoimi i zespołu
   Nie przejmujesz napięcia otoczenia, tylko je regulujesz.

9. Gotowość na kryzysy, konflikty i niepewność
   W trudnych momentach stajesz się punktem odniesienia, nie źródłem eskalacji.

10. Spójny, dojrzały styl lidera na poziomie executive
    Jesteś postrzegany jako lider, któremu można zaufać — w decyzjach, komunikacji i działaniu.

Jak wygląda współpraca

• indywidualna praca 1:1

• pełna poufność

• proces dopasowany do roli, kontekstu i stawki

• praca online lub stacjonarna

• ograniczona liczba klientów

To nie jest program masowy. To szkolenie VIP i prywatna praca na najwyższym poziomie.

Jak zacząć

Pierwszym krokiem jest prywatna rozmowa diagnostyczna.

W trakcie rozmowy:

• ocenimy, czy praca nad Executive Presence ma sens w Twojej sytuacji

• określimy zakres i stawkę współpracy

• zdecydujemy, czy jest to właściwy moment

Jeśli działasz na poziomie, na którym reputacja decyduje o wpływie, skontaktuj się, aby umówić rozmowę.

Ważne ! Nie prowadzę coachingu „rozwojowego”. Pracuję nad spójnością Twojego wizerunku jako lidera czyli tym, jak jesteś odbierany, jak komunikujesz decyzje i jak budujesz autorytet adekwatny do poziomu stanowiska obecnego i kolejnego.

Executive presence jest tym, co kształtuje postrzeganie danej osoby w oczach opinii publicznej. Polega na budowaniu swojej reputacji, tworzeniu wizerunku dla świata zewnętrznego i promowaniu siebie jako lidera.

Executive presence lidera może kształtować zarówno możliwości rozwoju kariery, jak i pomóc w wywieraniu wpływu. Zasadniczo, Twoja marka lidera to historia, która jest opowiadana o Tobie, kiedy nie ma Cię w pokoju. 

Executive presence pomaga liderowi na kilka sposobów:

 ·         Wyróżnić się na konkurencyjnym rynku wewnętrznym i zewnętrznym

·         Aby zwiększyć swoją widoczność w organizacji i uświadomić innym swoją wartość

·         Zapewnić ludziom jasne poczucie tego, kim jesteś i jak z Tobą współpracować

·         Stać się bardziej pewnym siebie i zmotywowanym, ponieważ zyskujemy samoświadomość i jasność co do tego, co mamy do zaoferowania i w jaki sposób to nas wyróżnia.

 Liderzy wyróżniają się na tle konkurencji w sposób, który jest istotny i ważny dla ich docelowych odbiorców. Istnieją po to, aby wpływać na innych, czy to w celu zachęcenia do zakupu, wygenerowania wsparcia, zwiększenia liczby członków, itp. Liderzy starają się wpłynąć na tych, którym przewodzą, aby poświęcili swoje talenty, pasję i energię dla osiągnięcia wartościowych - a nawet wizjonerskich - celów. 

Budowanie executive presence nie jest opcjonalne. Nasze postrzeganie pewnych liderów wpływa na nasze decyzje o wchodzeniu - lub nie - w interakcje z nimi. Mamy również wyobrażenia o osobach, które definiują ich wizerunek osobisty w naszych umysłach i sercach - a one mają podobne wyobrażenia o nas. Nie chodzi o to, czy uosabiamy markę lub zestaw atrybutów. Owszem, uosabiamy. Chodzi o to, czy świadomie określamy, co oznacza nasza EP, z czego jesteśmy znani i czy to dodaje, czy też odbiera nam zdolność do przewodzenia tak skutecznie, jak to tylko możliwe.

 Stworzenie silnej executive presence jest niezbędne dla każdego lidera profesjonalisty, który chce pozostać na czasie - niezależnie od tego, czy poszukuje pracy lub nowych projektów, stara się o awans, czy też przewodzi zespołowi w dążeniu do celu. Kiedy intencje i wartości profesjonalisty są spójne, a to, co może on wnieść do stołu, jest jasne, jego wpływ wśród rówieśników i kolegów rośnie, projekty są realizowane, a przywództwo nabiera kształtu. Stale rozwijający się proces budowania marki osobistej jest szczególnie ważny dla osób pracujących w gospodarce gigantycznej (kierunek, w którym wszyscy mniej lub bardziej zmierzamy) oraz w czasach niestabilności (na przykład w obecnym środowisku).

Jestem autorem pierwszej w Polsce książki poświęconej Executive Presence.

Co to oznacza dla Ciebie jako klienta?

To, że pracujesz z osobą, która nie tylko używa pojęcia Executive Presence, ale je w Polsce zdefiniowała, opisała i przełożyła na praktykę.

W praktyce oznacza to, że:

1. Dostajesz uporządkowany, sprawdzony system, a nie zbiór luźnych technik
   Pracujemy na koncepcji, która została przemyślana, opisana i przetestowana w realnej pracy z liderami.

2. Nie uczysz się „ładnego zachowania”, tylko realnego wpływu
   Executive presence to nie wizerunek — to decyzje, postawa i komunikacja, które działają pod presją.

3. Masz dostęp do wiedzy, której nie ma w innych programach w Polsce
   To nie jest kopia zagranicznych modeli ani coaching intuicyjny — to autorska metodologia osadzona w realiach polskich i międzynarodowych organizacji.

4. Pracujesz z kimś, kto widzi wzorce, nie tylko pojedyncze sytuacje
   Dzięki setkom przeanalizowanych case’ów szybciej identyfikujemy, co realnie blokuje Twój wpływ.

5. Oszczędzasz czas i energię
   Nie szukamy rozwiązań metodą prób i błędów — trafiamy szybciej w sedno.

6. Masz gwarancję spójności pracy
   To, nad czym pracujemy w komunikacji, negocjacjach i kryzysach, składa się w jeden styl przywódczy — bez sprzecznych sygnałów.

7. Przygotowujesz się na sytuacje, zanim się wydarzą
   Pracujemy prewencyjnie: zarząd, wystąpienia, trudne rozmowy, momenty krytyczne.

Oto ramy, które pomogą Ci zastanowić się nad swoją executive presence i krokami, które możesz podjąć, aby zbudować reputację i wizerunek lidera

Działanie związane z budowaniem executive presence są tym, co kształtuje postrzeganie danego lidra w oczach opinii publicznej. Polega na budowaniu swojej reputacji, tworzeniu wizerunku dla świata zewnętrznego i promowaniu siebie jako jednostki. Zasadniczo, Twoja executive presence to historia, która jest opowiadana o Tobie, kiedy nie ma Cię w pokoju.

Wzmacnianie wizerunku lidera

Wzmacnianie swojej marki osobistej jest jak większość działań związanych z samodoskonaleniem - wymaga czasu, przestrzeni i wysiłku związanego z autorefleksją i wyobrażeniem sobie, co by było gdyby. Wymaga również ciągłego zaangażowania w dostosowanie swojego zachowania, nie w sposób, który jest dla Ciebie nienaturalny, ale może Cię nieco rozciągnąć.

Błędy w budowaniu executive presence

Jednym z największych błędów w budowaniu marki osobistej, jakie widzę u liderów i przedsiębiorców, jest komunikowanie się na poziomie tego, co robią, w przeciwieństwie do komunikowania tego, kim są. Jeśli komunikujesz wyłącznie to, co robisz, będziesz czuł się rozproszony, kiedy będziesz się zajmował czymś innym niż ta jedna rzecz. Nie będziesz miał również osobistej jasności, aby pokazać się pewnie jako pełny ty, ponieważ nie wiesz, jak przekazać innym jasność co do tego, kim jesteś. Znalezienie przekazu, który obejmuje wszystko, daje osobie wszechstronnie uzdolnionej i utalentowanej przestrzeń do zmiany wraz z porą roku i do ewolucji bez narażania na szwank swojego przekazu lub zrozumienia przez ludzi, kim są.

Komunikowanie tego, kim jesteś, pozwoli Ci mieć stały element, nawet jeśli zmieni się Twoja platforma lub metoda dostarczania Twojego celu.

Innym błędem personal branding widzę od przedsiębiorców, w szczególności, jest porzucenie ich marek osobistych podczas inwestowania w ich marek biznesowych. Biznes jest tylko jednym ze środków do celu. Zrozumienie, że jest to część większego obrazu ujawni więcej opcji, jak to odnosi się do tego, jak można wyrazić swój cel w służbie innym. Personal branding pozwala Ci na korzyści płynące z budowania kapitału własnego w Twoim imieniu, który zasila Twój biznes i sprawia, że udane zmiany są możliwe i łatwiejsze. Kiedy inwestujesz w budowanie swojej marki osobistej, nie musisz budować jej od zera za każdym razem, ponieważ wykorzystujesz wagę swojego nazwiska.

Budowanie executive presence

Zintegrowana strategia budowania wizerunku lidera w mediach społecznościowych jest trudna do wykonania i wymaga czasu, ale jest bardzo skuteczna, jeśli zostanie wykonana dobrze i z cierpliwością. Musisz nie tylko być aktywny w mediach społecznościowych, ale także uczynić je wartościowymi dla swoich zwolenników. Podziel się swoją wiedzą z innymi, aby poprowadzić ich w ich podróży, i powiedz im, co stoisz za. To nie powinno być wszystko o tobie; raczej dać swoim odbiorcom powody, aby zaciekawić się wiedzieć wszystko o tobie. Social media jest do zasięgu i interakcji, zaangażowania i przyczynić. Musisz tworzyć, budować i utrzymywać bardzo silne i emocjonalne relacje z publicznością. Twoje równanie się z publicznością będzie miało wpływ na sukces Twojej marki osobistej.

Oprócz Twittera, LinkedIn, Facebooka, Instagrama i YouTube, media społecznościowe obejmują wiele niszowych platform i profesjonalnych społeczności, takich jak Quora, Pinterest, Medium, CAclubindia.com, Alignable, DeviantArt, Goodreads, i więcej, gdzie można znaleźć swoje bezpośrednie grupy docelowe. Musisz znaleźć jedną lub dwie podstawowe platformy (oprócz wspólnych pięciu kanałów), które są najbardziej istotne dla Ciebie i Twojej firmy, i jak najlepiej wykorzystać je i inne wspólne platformy w zintegrowany sposób, aby uzyskać holistyczny zasięg.

Powinieneś stale pisać o sprawach, które popierasz, pomysłach, które masz, myślach, które inspirują i humorze, który łączy. Spróbuj nawiązać więź i empatię z ludźmi, z którymi wchodzisz w interakcje online, nieustannie inwestując w produktywne relacje. Wiedza przynosi pokorę, a z pokory rodzi się godność. Zamiast wąskiego myślenia, powinieneś być wielkoduszny i szlachetny, a podejście powinno być jednolite. Jeśli to zrobisz, cały świat stanie się twoim przyjacielem.

Jak kształtować executive presence? 

1. Skup się na swojej wiedzy

 Nie staraj się być ekspertem w zbyt wielu rzeczach. Im bardziej zawęzisz swoją wiedzę, tym szybciej Twoja marka osobista będzie się rozwijać. Dlaczego? Ponieważ ludzie nie są zbyt dobrzy w kojarzeniu eksperta z więcej niż jedną rzeczą. Nie wspominając o tym, że bardzo trudno jest opanować wiele dziedzin. Kilka wyjątkowo utalentowanych osób stało się ekspertami w więcej niż jednej dziedzinie, ale większość jest pamiętana tylko z jednej z nich.

 2. Zdefiniuj USP swojej marki osobistej

Twoja Unikalna Propozycja Sprzedaży (USP) sprawia, że łatwo jest mi zrozumieć, jakie umiejętności, doświadczenie lub wiedzę oferujesz, czego inni po prostu nie potrafią. Z czego chcesz być znany? Jaka jest ta jedna rzecz, w której jesteś świetny?

 Twoja USP musi być poparta dowodami. Nagrody, studia przypadków, referencje. Pamiętaj, że to, co mówią o Tobie inni jest ważniejsze od tego, co Ty mówisz o sobie.

 A Twoja USP musi być zgodna z Twoimi wartościami i etyką.  Możesz być pewien, że będziesz bardziej pamiętliwy i będziesz prawdziwym odbiciem samego siebie, jeśli Twoja USP odzwierciedla nie tylko Twoje osiągnięcia, ale to kim jesteś jako osoba, z Twoją unikalną osobowością i cechami charakteru.

 Twoje dobrze zdefiniowane USP będzie działało jak złota nić przez wszystkie komunikaty Twojej marki osobistej.  Będziesz miał jedną wiadomość, i będziesz się jej trzymać, a to ułatwi Ci zorientowanie się, jakie rodzaje treści powinieneś tworzyć.

 USP Twojej marki osobistej musi być spójne, zarówno online, jak i offline. Powinno iść za Tobą wszędzie, gdziekolwiek jesteś. Z tego powodu musi być autentyczne i prawdziwe, być prawdziwą reprezentacją tego, kim jesteś i w co wierzysz.

 3. Zastanów się, w jaki sposób dodajesz wartość.

Wielu liderów definiuje swoją markę osobistą, zastanawiając się, w jaki sposób mogą najlepiej służyć innym dzięki swoim unikalnym talentom i umiejętnościom.

Warto również zastanowić się, co motywuje i angażuje Cię na poziomie osobistym w pracy. Bardziej prawdopodobne jest, że będziesz wkładać wysiłek, angażować innych i czerpać przyjemność z pracy, jeśli będziesz zaangażowany w sprawy, na których najbardziej Ci zależy.

 4. Bądź autentyczny

Nie zmieniaj tego, kim jesteś. Celem personal brandingu jest dzielenie się swoją osobowością z kolegami, branżą i potencjalnymi klientami. Podszywanie się pod inną osobę w celu poprawienia swoich interesów nie oddaje sprawiedliwości Twojej marce, a dla innych może być nieszczere. Znajdź swoje mocne strony, być autentyczny, i oglądać połączenia toczyć w.

 5. Zdefiniuj swoją publiczność

Czyją uwagę chcesz przyciągnąć? Określając, do kogo jesteś skierowany, możesz zdecydować o najlepszej platformie dla swojej pracy, najlepszych taktykach sprzedaży i zaangażowania oraz stylu, w jakim powinieneś pisać lub projektować treści. Nie szkodzi, jeśli na początku Twoja grupa odbiorców jest szeroka. W miarę rozwoju Twojej marki osobistej, Twoja grupa odbiorców powinna zacząć się koncentrować.

 6. Opracuj unikalną treść

 Większość ekspertów o wysokim profilu posiada wartościową treść, która pokazuje ich doświadczenie i wzmacnia ich reputację. Jest to ważny sposób, w jaki realizują obietnicę swojej marki. Jest to również ich charakterystyczna wizytówka. W rzadkich przypadkach, ta część może stać się nawet bardziej znana niż sam ekspert.

 Dla wielu liderów myśli tym charakterystycznym elementem jest książka. Czasami książka ta staje się punktem zwrotnym, który sprawia, że ekspert staje się sławny. W większości przypadków jednak efekt jest mniej dramatyczny, ale nadal kluczowy dla reputacji eksperta. Jeśli jednak nie jesteś gotowy, aby napisać książkę na temat swojej dziedziny, istnieją inne możliwości wzmocnienia swojej marki osobistej.