Executive coaching

Coaching skierowany do kadry zarządzającej wyższego szczebla.

Executive coaching ma na celu poprawienie wydajności kadry zarządzającej wyższego szczebla. Executive coaching jest podobny do treningu sportowców o najwyższych osiągach a rolą coacha jest znalezienie słabych punktów i prowokowanie do osiągnięcia najlepszych rezultatów.

Poniżej kilka przykładów zastosowania coachingu biznesowego:

• brakiem wystarczających umiejętności przywódczych oraz interpersonalnych,

• niepowodzeniem w tworzeniu zespołu,

• problemami z morale pracowników w organizacji, tak by odpowiadały one oczekiwaniom organizacji i utrzymaniu zaangażowania pracowników,

• wsparciem procesu wprowadzania zmian i zarządzania zmianami w organizacji,

• wyznaczaniem celów i osiąganiem sukcesów,

• problemami z zarządzaniem konfliktem,

• zarządzaniem sprzedażą,

• zwiększeniem efektywności indywidualnej i zespołowej,

• podejmowaniem nowych wyzwań (osobistych i zawodowych),

• doraźnymi sytuacjami jak np. perswazyjne przemówienie, strategia negocjacyjna itp.

Coaching z negocjacji

Pomogę Ci między innymi:

• indywidualnie rozwinąć Twoje umiejętności negocjacyjne

• strategicznie przygotować się do ważnych negocjacji

• poszukać nowych opcji i przećwiczyć sam proces negocjacji

• przeprowadzę z Tobą analizę i wyciągniemy wnioski z przeprowadzonych rozmów negocjacyjnych

Mogę pracować z Tobą na materiałach i sytuacjach, które zapewniasz Ty, możemy również skorzystać z całego spectrum moich materiałów: ćwiczeń i symulacji, tak abyś praktycznie doskonalił swoje umiejętności negocjacyjne.

Możemy pracować przez skypa (udostępnię Ci platformę z materiałami, symulacjami, ćwiczeniami + kontakt mailowy) lub umawiać się na sesje coachingowe.

Możemy zorganizować tzw. shadow coaching, który jest unikalną formą coachingu, polegającą na obserwacji Klienta podczas realnych negocjacji. Jestem z Klientem na spotkaniu negocjacyjnym jako obserwator. Sam nie uczestniczę czynnie w spotkaniu natomiast po zakończonym spotkaniu następuje tzw. sesja debriefingowa czyli "rozebranie procesu negocjacji" na częsci pierwsze, omówienie kluczowych elementów, analiza konretnych posunięć, wyciąganie wniosków.

Warsztaty 1-na-1

Zależy Ci na anonimowości lub chcesz aby cała uwaga w trakcie warsztatów skierowana była w Twoją stronę, warsztaty indywidualne będą idealnym rozwiązaniem.