Metody zarządzania
Skuteczne metody zarządzania. Czym się charakteryzują?
Umożliwienie ludziom podejmowania decyzji
Mikromanaging jest apodyktycznym sposobem przewodzenia ludziom. Zamiast mikrozarządzania, zaufaj, że ludzie, których zwerbowałeś, są w stanie podejmować właściwe decyzje w większości sytuacji. Dając władzę swojemu zespołowi, mówisz im, że ufasz, że dobrze reprezentują firmę. Rezultatem jest szczęśliwszy zespół, który jest zmotywowany do osiągania dobrych wyników i menedżer, który ma więcej czasu na pracę nad innymi obszarami rozwoju i planowania strategicznego.
Świętuj zwycięstwa pracowników
Bez względu na to, czy będzie to komplement w przekazie, czy formalne uznanie podczas spotkania, świętowanie zwycięstw pracowników zbuduje morale zespołu. Zachęca ludzi, którzy już dobrze sobie radzą, do kontynuowania tego procesu, a także motywuje tych, którzy mogą chcieć umieścić swoje nazwisko na tablicy pamiątkowej, do wykonywania lepszej pracy. Świętowanie zwycięstw jest czasem częścią regularnego formalnego procesu rozpoznawania zespołu, ale nie ignoruj imponujących momentów, aby rozpoznać wspaniałe działania. Pracownicy będą wiedzieć, że kierownik rozpozna wspaniałą pracę i przyjmie konstruktywną krytykę z lepszym nastawieniem.
Zaangażuj członków zespołu
Dobrzy menedżerowie spędzają czas ze swoim zespołem. Czas ten wykracza poza obowiązki zarządcze, takie jak coaching czy rozwój członków zespołu. Ten czas jest przeznaczony dla Ciebie, abyś mógł poznać ludzi, którzy dla Ciebie pracują.
Dowiedzenie się o życiu rodzinnym pracowników, ich zainteresowaniach i celach życiowych to świetny sposób na utrzymanie pulsu w ogólnym morale zespołu. Kiedy wiesz, co dzieje się z pracownikami, możesz rozwiązywać problemy w miarę ich pojawiania się.
Modelowanie pożądanych zachowań
Wiodącym przykładem jest jedna technika, która pokazuje, że podwładni są traktowani według tych samych standardów.. Chociaż zadania mogą się różnić w zależności od pracownika i menedżera, często występują te same tendencje zawodowe. Profesjonaliści są na czas; szanują czas innych; ubierają się odpowiednio i dokładnie wykonują zadania, osiągając najwyższy poziom produktywności. Podwładni rozwijają szacunek dla menedżerów, którzy są konsekwentni.
Trening rozwoju talentów
Poszukaj talentu w swoim zespole i poświęć czas na jego rozwój. Może to być realizowane poprzez szkolenia menedżerskie, mentoring biznesowy lub coaching grupowy z innymi pracownikami. Jeśli pracownik zaczyna szukać drogi do większego sukcesu, staje się zmotywowany do lepszej pracy i cięższej pracy. Czuje się doceniony i wyznacza ambitniejsze cele.
Współczesne teorie i koncepcje zarządzania są zróżnicowane biorąc pod uwagę ich genezę czy stopień skomplikowania.
Poniżej przedstawione zostaną wybrane koncepcje zarządzania.
1. Benchmarking, który stanowi metodę porównywania rozwiązań biznesowych w danej organizacji do firm wzorcowych, by móc nieustannie doskonalić przedsiębiorstwo, dzięki uczeniu się od innych, a także wzorowanie się na efektywnych rozwiązaniach.
2. Outsourcing, który zakłada przekazanie zewnętrznym podmiotom gospodarczym działań z obszaru wewnętrznej struktury organizacyjnej firmy . Dzięki temu możliwe jest wykorzystanie umiejętności oraz kompetencji, które posiadają wyspecjalizowani partnerzy zewnętrzni. Z uwagi na to outsourcing określany jest często mianem metody trwałej obsługi zewnętrznej przez wyspecjalizowane do tego podmioty.
3. business proces reengineering to przemyślenie zupełnie od nowa, a także dokonanie przeprojektowania procesów, które przebiegają w danej organizacji, dzięki czemu możliwe będzie uzyskanie radykalnej poprawy osiąganych już wyników.
4. zarządzanie wiedzą, które opiera się na przekonaniu, że organizacje współczesne powinny być otwarte na wiedzę oraz doświadczenia. Dzięki temu organizacja jest w stanie budować przewagę konkurencyjną. Jest także rolą menedżerów, by motywowali pracowników do nieustannego uczenia się i podnoszenia kwalifikacji, a także do podejmowania ryzyka biorąc pod uwagę rozwój organizacji.
Zachęcam Cię do dowiedzenia mojego bloga o zarządzaniu i przywództwie
Jak być pewnym siebie i uporać się z niską samooceną?
Jak rozwiązywać problemy? Pytania ułatwiające rozwiązywanie problemów
Jak zwiększyć wydajność. 14 kluczowych kroków ku większej wydajności i skuteczności.
Jak się zmotywować mając przed sobą duży cel?