Jaki jest Twój styl zarządzania i przywództwa? Autokratyczny czy laissez-faire?
Styl zarządzania
styl zarządzania
Styl zarządzania - Jesteś autokratą czy preferujesz podejście laissez faire?
Myślisz, że:
Szef lub lider powinien być jedyną osobą odpowiedzialną za podejmowanie decyzji, ponieważ tylko dzięki temu wszystko pójdzie gładko,
Szef lub lider zasługuje na szacunek, ponieważ posiada największą wiedzę i doświadczenie, aby wypracować najlepsze możliwe rozwiązania,
Kiedy pracownikom nie mówi się, co mają robić, prawdopodobnie nic by nie zrobili?
Jeśli tak myślisz, to najprawdopodobniej jesteś zwolennikiem metody zarządzania "dowodzenia i kontroli", zbudowanej na koncepcji zarządzania wojskowego. Zgodnie z tą metodą lider zespołu instruuje członków zespołu, aby wykonali zadanie, a jeśli odmówią, zostaną ukarani.
Styl przywództwa: Autokratyczne.
Taki lider podejmuje własne decyzje bez konsultacji z pracownikami lub innymi członkami zespołu. Od pracowników oczekuje się posłuszeństwa i podporządkowania się decyzji podjętej przez lidera.
Za:
Decyzje mogą być podejmowane szybko, zwłaszcza w przypadku kryzysu.
Wady:
Komunikacja w jedną stronę,
Niskie morale członków zespołu,
Brak zaufania i słabe wyniki wśród członków zespołu,
Wysoka rotacja pracowników.
Myślisz, że:
Pracownicy powinni uczestniczyć w dyskusjach i wnosić swój wkład,
Powinny one angażować się wraz z innymi członkami zespołu w budowanie pracy zespołowej i jedności,
Każdy członek zespołu kieruje zespołem w stronę sukcesu,
Jeśli powierzysz swoim pracownikom obowiązki, będą oni bardziej zaangażowani?
Jeśli po prostu czytasz o swojej filozofii pracy, wygląda na to, że jesteś zaangażowany i tworzysz!
Ten styl zarządzania został stworzony jako odpowiedź na ograniczenia "dowodzenia i kontroli".
Jest to o wiele bardziej elastyczna i postępowa strategia zarządzania zespołem, w której lider zespołu nie odpowiada za zespół, lecz jest jego częścią. Jego celem jest zaangażowanie ludzi, ponieważ kiedy ludzie są zaangażowani, mają większe szanse na sukces.
Styl przywództwa: Laissez-Faire.
Jest to styl przywództwa, w którym lider pozwala członkom zespołu wykonywać swoją pracę samodzielnie i we własnym tempie. Niewiele jest zarządzania, prawie nie wdrożono żadnego autorytetu. Najważniejsze jest pobudzanie kreatywności i generowanie wspaniałych wyników.
Za:
Niektórzy ludzie nienawidzą być kontrolowani i realizować swój potencjał, kiedy są w pełni odpowiedzialni za swoje zadania,
Takie otoczenie stymuluje kreatywność,
Silna praca zespołowa przekłada się na produktywność i doskonałe wyniki,
Zaangażowani, zmotywowani ludzie ciężej pracują i czują się odpowiedzialni za swoje projekty.
Wady
Może się zdarzyć, że członkowie zespołu dokonują złych ocen z powodu braku nadzoru,
Pracownicy muszą mieć silną motywację do samomotywacji, aby osiągnąć produktywność.
Ten styl zarządzania zespołem sprawdza się najlepiej w branżach, w których kreatywność jest kwestią numer jeden.
Ludzie pracujący w zespołach, takich jak projektowanie produktów czy reklama, potrzebują dużej elastyczności i swobody, a to właśnie tam "angażowanie i tworzenie" działa najlepiej.
Wystarczy spojrzeć na każdy startup. Na pierwszy rzut oka wygląda na to, że wszyscy ci ludzie po prostu dobrze się bawią w fantazyjnych biurach, popijając kawę i klikając na swoje Macbooki. W rzeczywistości, wszyscy oni są odpowiedzialni za ważny element budowania produktu lub firmy, co sprawia, że praca jest interesująca, pożądana i przyjemna.
Autor: dr Michał Chmielecki, prof.
Od ponad 15 lat doradzam firmom, prowadzę warsztaty i coaching w zakresie kompetencji przywódczych. Mam nadzieję, że Projekt Przywództwo pomoże Ci rozwijać wiedzę w zakresie komunikacji i przywództwa oraz zainspiruje Cię do wdrażania zmian i ciągłego rozwoju.
P.S. Jak zawsze zapraszam Cię do dołączenia do moich kanałów w mediach społecznościowych. Dziękuję za poświęcony czas!
