Przywództwo po pandemii
Przywództwo po pandemii - zmiany i wyzwania
Ostatnie 2 lata spowodowało bezprecedensowe zakłócenia w gospodarce światowej. Popyt konsumpcyjny zmniejszył się lub zanikł, podczas gdy pieniądze inwestorów skupiły się na tradycyjnych rynkach.
Pandemia wywołała efekt kaskadowy w różnych branżach, zmuszając liderów firm do uświadomienia sobie, jak ważne jest podnoszenie i zmiana kwalifikacji w celu utrzymania konkurencyjności przy jednoczesnym radzeniu sobie z nieprzewidywalną niepewnością na rynku. Zakłócenia technologiczne stały się normą, a zwrot w kierunku cyfryzacji przedsiębiorstw wymaga od firm ponownego zdefiniowania sposobu funkcjonowania przywództwa w świecie po pandemii.
Liderzy startupów i dużych korporacji musieli bardzo uważnie przemyśleć swoją strategię i kulturę. Nie było łatwo wzbudzić w swoich zespołach zaufania i poczucia bezpieczeństwa. W istocie dla wielu z nich spowodowało to konieczność ponownego przemyślenia, jakie zachowania są ważne i jak przejawiać silne przywództwo.
Pandemia rzuciła ostre światło nie tylko na liderów organizacji, ale także na samą koncepcję przywództwa i sposób, w jaki nim kierujemy.
Wielu z tych, którzy przed kryzysem zajmowali stanowiska kierownicze, okazało się nieudolnych; zbyt często okazywało się, że nasi idole mają nogi z gliny. Ale czy problem leży po stronie samych liderów, czy też korzenie problemu tkwią głębiej? Czy musimy zacząć na nowo myśleć i wyobrażać sobie, jakiego rodzaju przywództwa będziemy potrzebować w świecie post-COVID?
W czasach niepewności wszyscy w organizacji zwracają się w stronę swoich liderów. Nie można być silnym i pewnym siebie liderem, nie posiadając odpowiednich umiejętności i zdolności, dzięki którym firma może się rozwijać nawet w tak niestabilnych warunkach. Pandemia sprawiła, że firmom trudniej jest utrzymać się dzięki działaniom krótkoterminowym i uwypukliła potrzebę skupienia się na długowieczności. Tylko te firmy, które nieustannie zmieniają się, aby dostosować się do zmieniających się potrzeb materialnych i emocjonalnych.
Jeśli jesteś na poważnie zainteresowany rozwojem swoich umiejętności przywódczych sprawdź ofertę naszych szkoleń menedżerskich oraz kurs zarządzanie zespołem.
Zatem potrzeba doskonalenia umiejętności przyszłych liderów stała się tu kluczowa.
W niedawnym badaniu przeprowadzonym przez MIT tylko 10% pracujących profesjonalistów zgodziło się, że ich liderzy posiadają umiejętności niezbędne do tego, aby ich organizacje mogły się rozwijać i iść naprzód w obecnych warunkach gospodarczych. W innym badaniu przeprowadzonym wśród dyrektorów generalnych przez magazyn Fortune tylko 7% dyrektorów generalnych było przekonanych, że ich firmy budują skutecznych globalnych liderów. Taki paradygmat podkreśla potrzebę podnoszenia kwalifikacji liderów.
Świetnie sprawdzają się tu szkolenia menedżerskie i e kursy .
COVID-19 to pierwsza w swoim rodzaju katastrofa, która nie oszczędziła żadnej społeczności, rządu ani firmy - i może fundamentalnie zmienić sposób, w jaki żyjemy i pracujemy. Żaden lider biznesowy nie może uniknąć jego wpływu - ale każdy lider biznesowy musi stanąć na wysokości zadania, łagodząc bezpośrednie szkody, a jednocześnie opracowując strategie, które doprowadzą ich organizacje do ponownego rozkwitu, gdy kryzys minie. Nadszedł czas, by zastanowić się, w jaki sposób pandemia zmieni Twoją firmę i branżę, by rozważyć, jak może ona wpłynąć na priorytety i oczekiwania inwestorów, by dostrzec możliwości i transakcje, które mogą pojawić się w przyszłości.
