Szkolenie Różnice kulturowe Niemcy

Współpraca z Niemcami - szkolenie dla firm

Prawdziwe zrozumienie kultury obcego kraju wymaga lat pracy. W obecnych czasach, kiedy tempo pracy i rozwój biznesu są bardzo intensywne, lider zarządzający wielokulturowym zespołem nie jest w stanie dokładnie poznać każdej z kultur, z którymi współpracuje. Potrzebuję narzędzi, które pomogą mi skutecznie działać w biznesie. Chciałbym mieć dostęp do modeli, map i skrótów, które ułatwią mi osiągnięcie sukcesu. To szkolenie pomoże uczestnikom zdobyć umiejętności, które pozwolą im skutecznie komunikować się z przedstawicielami kultury niemieckiej.

Korzyści

Dzięki uczestnictwu w szkoleniu, osoby biorące w nim udział będą miały okazję rozwijać swoje umiejętności komunikacji interpersonalnej i grupowej w kontaktach z przedstawicielami rkultury niemieckiej.

  • Zwiększają swoją umiejętność przekonywania przedstawicieli innych kultur Rozumieją czynniki, które kształtują niemiecką kulturę biznesową

  • Zrozumieją unikalne aspekty niemieckiej komunikacji międzykulturowej w kontekście biznesowym

  • Zaczną skuteczniej rozwiązywać problemy i konflikty międzykulturowe

  • Zdobędą wiedzę na temat skutecznego prowadzenia negocjacji międzykulturowych z Niemcami.

  • Zaprezentujemy, jak skutecznie przygotować i przeprowadzić prezentację dla niemieckiego partnera .

Program szkolenia Współpraca z partnerem niemieckim będzie składać się z następujących elementów:

1. Umiejętności w komunikacji międzykulturowej

Kultura ma ogromny wpływ na biznes, wpływając na wiele aspektów i na wiele różnych sposobów. Ten blok pomoże uczestnikom zrozumieć, w jaki sposób różne systemy kulturowe wpływają na powstawanie różnych narodowych stylów komunikacji. W tej sekcji omówimy między innymi pułapki komunikacyjne związane z różnymi normami kulturowymi. - Przeanalizujemy, w jaki sposób kultura kształtuje komunikację i zbadamy pułapki komunikacji międzykulturowej.

2. Niemiecka kultura biznesowa

W tym bloku uczestnicy dowiedzą się, jak szybko i skutecznie wykorzystać wymiary kulturowe do profilowania zachowań partnerów biznesowych. To jest jedna z kluczowych umiejętności, która może znacząco zaoszczędzić czas i znacząco wpłynąć na skuteczność działań menedżera.

3. Rozwiązywanie konfliktów i negocjacje między Polakami i Niemcami

Uczestnicy dowiedzą się, w jaki sposób kultura komplikuje i utrudnia proces negocjacji. W tej części uczestnicy zapoznają się z unikalnymi wynikami międzynarodowych badań porównujących polski styl negocjacji z niemieckim stylem negocjacji.

W tej części omówimy różne tematy, w tym dynamikę konfliktu międzykulturowego i modele zarządzania konfliktem międzykulturowym. - styl zarządzania konfliktem - charakterystyka i dynamika negocjacji międzykulturowych - profil negocjatora niemieckiego - profil negocjatora polskiego.

4. Perswazja i prezentacje biznesowe na rynku niemieckim

Różnice kulturowe na świecie, charakteryzujące poszczególne grupy narodowościowe, mają znaczący wpływ na sposób postrzegania świata i komunikowania się, co w naturalny sposób przekłada się na odmienne sposoby prowadzenia prezentacji. Aby osiągnąć większą skuteczność w tym obszarze, warto opanować sztukę skutecznego wykorzystywania narzędzi perswazyjnych i wpływania na postawę drugiej strony.

5. Jak Niemcy postrzegają Polaków

Szkolenie: „Współpraca z Niemcami” - charakter

Szkolenie jest bogato ilustrowane przykładami i studiami przypadków. Dzięki niemu zrozumienie bardziej wymagających aspektów współpracy międzykulturowej, modeli czy wartości stanie się prostsze i bardziej przystępne - a przede wszystkim praktyczne podejście pozwoli na długotrwałe zapamiętanie omawianych przykładów. Uczestnicy analizują studia przypadków oraz rozwiązują quizy i testy. Uczestnicy i prowadzący angażują się w ożywioną dyskusję i wymianę opinii. 

dr Michał Chmielecki, MSc - studiował (BTU Cotbus) i pracował w Niemczech. Ekspert w dziedzinie zarządzania międzykulturowego.  Wykładowca w programach MBA polskich i amerykańskich uczelni. Wykładał w Akademii Dyplomatycznej MSZ, Polskim Instytucie Dyplomacji i Polskim Instytucie Spraw Międzynardowych.  Członek rad wydawniczych Chinese Business Review i China-USA Business Review.  Associate editor w kwartalniku naukowym Journal of Intercultural Management, redaktor Studiów z zarządzania międzykulturowego. Profesjonalny negocjator.

Pełne bio

Referencje trenera

Zastanawiasz się czy ta inwestycja zwróci Ci się. Zwróci się i to szybciej niż myślisz.

Skontaktuj się ze mną już dziś, aby szczegółowo omówić swoje potrzeby dotyczące tego szkolenia lub poznać ofertę dla firm.

Szkolenie realizuję również w formule online. Zapraszam do kontaktu:

Tel.: 693794025

E-mail.: kontakt@szkoleniaznegocjacji.com lub skorzystaj z formularza.