Cechy globalnych liderów

W dzisiejszym połączonym świecie znaczenie skutecznego przywództwa wykracza daleko poza granice lokalne lub krajowe. Odnoszący sukcesy liderzy, którzy wyróżniają się w globalnych środowiskach, posiadają unikalną kombinację cech, które umożliwiają im skuteczne poruszanie się po zawiłościach i odmianach międzynarodowych krajobrazów.

Read More

Czy hierarchia w przywództwie nadal ma sens

W dzisiejszym szybko zmieniającym się i wzajemnie powiązanym świecie potrzeba skutecznego przywództwa nigdy nie była większa. Tradycyjne struktury hierarchiczne od dawna uważane są za podwaliny przywództwa.

Jednak w miarę jak poruszamy się po niuansach nowoczesnego miejsca pracy i zróżnicowanej siły roboczej, ważne jest, aby zadać sobie pytanie, czy hierarchia w przywództwie nadal ma sens.

Read More

Rezyliencja w przywództwie

W miarę jak organizacje stają w obliczu środowiska zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności (VUCA), coraz większego znaczenia nabiera rezyliencja w przywództwie a dokładniej potrzeba posiadania odpornych liderów.

Odporni liderzy potrafią szybko przystosować się do zmieniających się warunków i motywować swoje zespoły do osiągania sukcesów w trudnym otoczeniu biznesowym.

W tym artykule zbadamy, dlaczego rezyliencja jest niezbędna dla współczesnych liderów i jak mogą oni rozwijać takie umiejętności.

Odporny lider to osoba, która potrafi przejść przez trudne czasy i odbijać się od niepowodzeń.

Read More

Czy liderzy powinni zatrudniać ze względu na charakter czy umiejętności

W dziedzinie przywództwa od dłuższego czasu toczy się debata między zatrudnianiem pracowników ze względu na ich umiejętności lub charakter. Podczas gdy umiejętności i kwalifikacje mają wartość, mocno wierzę, że wpływowi liderzy nadają priorytet charakterowi podczas budowania udanego i harmonijnego zespołu. Zatrudnianie osób z charakterem nie tylko tworzy silne fundamenty kultury organizacyjnej, ale także sprzyja długoterminowemu sukcesowi i uwalnia prawdziwy potencjał liderów. Przyjrzyjmy się, dlaczego charakter powinien być najważniejszym czynnikiem branym pod uwagę przy wyborze liderów.

Read More

Przywództwo nakazowe czy służebne

W sferze przywództwa debata między przywództwem służebnym a przywództwem opartym na wydawaniu poleceń odzwierciedla dynamiczne spektrum, które stanowi wyzwanie dla konwencjonalnych paradygmatów. Oba podejścia oferują wyjątkowe korzyści i są najskuteczniejsze, gdy są stosowane ze świadomością sytuacyjną i strategicznym zamiarem.

Read More

Umiejętności przywódcze w świecie vuca

Umiejętności przywódcze w świecie vuca nabierają coraz większego znaczenia. Akronim VUCA oznacza zmienność, niepewność, złożoność i niejednoznaczność; jest używany do opisania obecnego środowiska biznesowego, w którym działają organizacje. W tym szybko zmieniającym się świecie liderzy muszą być w stanie szybko i skutecznie się dostosować, aby podejmować rozsądne decyzje, które będą miały pozytywny wpływ na sukces ich organizacji.

Liderzy muszą posiadać silne umiejętności komunikacyjne, aby wspierać współpracę między członkami zespołu i zapewnić, że wszyscy pracują razem w tym samym celu. Liderzy muszą również być w stanie motywować i inspirować swój zespół, a w razie potrzeby udzielać mu wskazówek.

Znaczenie umiejętności przywódczych w świecie VUCA

Przywództwo jest niezbędne dla sukcesu każdej organizacji; pomaga zapewnić kierunek, motywację i inspirację dla zespołów, aby mogły one współpracować w celu osiągnięcia wspólnych celów. W świecie VUCA potrzeba silnego przywództwa jest jeszcze bardziej widoczna. Liderzy muszą być w stanie szybko i skutecznie się dostosować, aby podejmować rozsądne decyzje, które będą miały pozytywny wpływ na sukces ich organizacji.

W świecie VUCA liderzy muszą posiadać pewne umiejętności i zdolności, aby z powodzeniem poruszać się w ciągle zmieniającym się środowisku. Należą do nich:

- Silne umiejętności komunikacyjne

W świecie VUCA istotne jest, aby liderzy potrafili skutecznie komunikować się z członkami swojego zespołu. Oznacza to umiejętność jasnego wyrażania pomysłów i celów, a także słuchania opinii innych osób w celu wspierania współpracy między członkami zespołu.

- Zdolności adaptacyjne

Liderzy muszą być w stanie szybko dostosować się i reagować na zmieniające się sytuacje, aby podejmować rozsądne decyzje, które będą miały pozytywny wpływ na sukces ich organizacji.

- Kreatywność

W świecie VUCA liderzy muszą myśleć nieszablonowo, aby wymyślać innowacyjne rozwiązania problemów.

- Odporność - Liderzy muszą być w stanie zachować odporność w obliczu przeciwności losu i nie poddawać się, gdy sytuacja jest trudna.

- Dawanie przykładu - Liderzy muszą dawać przykład, demonstrując zachowania, które chcą, aby członkowie ich zespołu naśladowali. Pomoże to stworzyć środowisko, w którym wszyscy pracują razem na rzecz wspólnego celu.

Jak rozwijać umiejętności przywódcze w świecie VUCA

Rozwijanie umiejętności przywódczych może być wyzwaniem, zwłaszcza w świecie VUCA. Istnieją jednak pewne strategie, które liderzy mogą wykorzystać, aby pomóc im rozwinąć te umiejętności i stać się bardziej efektywnymi w swoich rolach.

- Ucz się od innych - Liderzy powinni szukać mentorów, którzy mają doświadczenie w przewodzeniu w świecie VUCA, ponieważ mogą oni udzielić cennych rad i wskazówek, jak skutecznie poruszać się w ciągle zmieniającym się środowisku. Dodatkowo, liderzy powinni korzystać z wszelkich dostępnych zasobów, takich jak książki lub kursy online, które koncentrują się na rozwoju przywództwa.

- Praktyka autorefleksji - Liderzy powinni poświęcić czas na refleksję nad własnymi zachowaniami i działaniami, a także nad zachowaniami i działaniami członków swojego zespołu. Pomoże im to zidentyfikować obszary wymagające poprawy i lepiej zrozumieć, jak mogą stać się bardziej skutecznym liderem.

- Bądź otwarty na informacje zwrotne - Liderzy powinni być otwarci na konstruktywną krytykę ze strony współpracowników lub mentorów, aby uzyskać wgląd w to, jak mogą poprawić swoje umiejętności przywódcze.

- Przejmij inicjatywę - Przejęcie inicjatywy jest kluczowe dla liderów w świecie VUCA. Liderzy powinni być proaktywni i przejmować inicjatywę w projektach lub inicjatywach, ponieważ pokaże to ich zdolność do szybkiego i skutecznego dostosowania się w celu podejmowania rozsądnych decyzji.


Pozostańmy w kontakcie


Umiejętności przywódcze są niezbędne dla sukcesu każdej organizacji, jednak w świecie VUCA stają się one jeszcze ważniejsze. Aby skutecznie poruszać się w tym ciągle zmieniającym się środowisku, liderzy muszą posiadać pewne umiejętności, takie jak silne zdolności komunikacyjne, zdolność do adaptacji i kreatywność.

Dobrego dnia.

Michał

Autor: dr Michał Chmielecki, prof.

Od ponad 15 lat doradzam firmom, prowadzę szkolenia menedżerskie i coaching w zakresie kompetencji przywódczych. Mam nadzieję, że Projekt Przywództwo pomoże Ci rozwijać wiedzę w zakresie komunikacji i przywództwa oraz zainspiruje Cię  do wdrażania zmian i ciągłego rozwoju. 

P.S. Jak zawsze zapraszam Cię do dołączenia do moich kanałów w mediach społecznościowych. Dziękuję za poświęcony czas.

Michał Chmielecki prowadzi szkolenia

Szkolenia menedżerskie

Szkolenia z negocjacji menedżerskich

Szkolenia w języku angielskim

Komunikacja międzykulturowa w biznesie

Czy sprzedaż internetowa może być zwolniona z VAT?

Prowadzenie własnej działalności gospodarczej nie zawsze wiąże się koniecznością opłacenia podatku VAT. Aktualnie ze zwolnienia od podatku VAT może skorzystać firma, której przychody nie przekraczają 200 tys. złotych rocznie. Są też pewne wyjątki, które uniemożliwiają korzystanie z całkowitego zwolnienia z podatku. Przepisy jasno określają, jakie towaru i usługi są zwolnione z VAT-u.

Read More

Dobry zespół potrzebuje dobrego coacha

Dobry zespół potrzebuje dobrego coacha

Znaczenie posiadania świetnego coacha w każdym zespole jest nie do przecenienia. Od drużyn sportowych po zespoły korporacyjne, coachowie zapewniają wskazówki i wsparcie niezbędne do udanej współpracy i osiągnięcia celów.

W tym artykule omówimy wpływ, jaki wielcy coachowie mają na swoje zespoły, a także strategie wyboru skutecznego coacha.

Read More

Jak bezpiecznie wprowadzać zmiany w organizacji?

Bezpieczny sposób wprowadzania zmian w organizacjach

Wprowadzanie zmian w organizacjach może być ekscytującym i satysfakcjonującym doświadczeniem, jeśli zostanie przeprowadzone we właściwy sposób.

Wykonując kilka prostych kroków, każda organizacja może zapewnić, że zmiana zostanie wdrożona w sposób bezpieczny i skuteczny, z minimalnym zakłóceniem codziennej działalności.

Read More

Kiedy zespół działa najlepiej

Kiedy zespół działa najlepiej?

To pytanie jest zapewne najczęściej zadawanym pytaniem w dziedzinie zarządzania ludźmi w biznesie. Zespoły są podstawową częścią prawie każdej organizacji, a tworzenie wspaniałych zespołów jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu.

Niestety, nie jest to tak proste, jak zebranie kilku osób i nazwanie ich zespołem; istnieje ustalony zestaw kryteriów, które należy wziąć pod uwagę, zanim jakakolwiek grupa odniesie prawdziwy sukces.

Read More

Inwestycja w rozwój językowy lidera

Dlaczego firmy powinny intensywnie inwestować w kompetencje językowe liderów

Zdolność lidera do efektywnego komunikowania się w wielu językach może być nieocenionym atutem każdej firmy. Otwiera ona nowe rynki, pozwala firmom dotrzeć do większej liczby klientów i daje im przewagę konkurencyjną niezbędną do odniesienia sukcesu w dzisiejszej zglobalizowanej gospodarce.

W tym artykule omówimy, dlaczego inwestowanie w szkolenia w języku angielskim i w kompetencje językowe liderów jest niezbędne dla firm, które chcą wyprzedzić konkurencję.

Read More

WMS - automatyzacja i sprawne zarządzanie magazynem

Raport CBRE wskazał, że w 2020 roku polskie przedsiębiorstwa wykorzystywały średnio około 20 mkw powierzchni magazynowej. Na przestrzeni ostatnich lat wartość ta stopniowo wzrosła (średnio 2 mln mkw przyrostu w ciągu roku).  Wraz z coraz większą  powierzchnią magazynową pojawiają się nowe wyzwania i potrzeby w obszarze jej organizacji. Aby im sprostać – warto wdrożyć innowacyjne narzędzia. To dzięki nim przedsiębiorca jest w stanie m.in. ewidencjonować towar, kontrolować stan magazynowy, minimalizować błędy i automatyzować część obowiązków.

Read More

Jak wybrać kurs zarządzania zespołem?

Wybór odpowiedniego kursu online z zakresu zarządzania zespołem może być trudnym zadaniem, ale dzięki odpowiedniemu researchowi i poradom może stać się nieco łatwiejszym zadaniem.

Zarządzanie zespołami jest cenną umiejętnością lidera, która przynosi korzyści organizacjom wszystkich rozmiarów - więc rozpoczęcie drogi do opanowania tej wiedzy jest ważnym krokiem dla każdego ambitnego profesjonalisty.

Read More

7 internetowych narzędzi, które warto znać, prowadząc biznes

Chcesz uporządkować pracę w firmie, a jednocześnie usprawnić przepływ różnych procesów? Poniżej podpowiadamy kilka narzędzi, które pozwolą ci ułatwić przekazywanie obowiązków, weryfikowanie pracę podwładnych, utrzymywanie stałego kontaktu z ekipą i klientami, a także rozpromowanie twojej firmy, organizacji lub marki. Sprawdź, jakie apikacje i programy warto mieć w swoich zasobach.

Read More

3 dni po premierze i jest miejsce na liście bestsellerów OnePress

Moi Drodzy Czytelnicy,

bardzo Wam dziękuję! Kolejna książka i po raz trzeci z rzędu wpadamy na listę bestsellerów OnePress i to w jakim czasie - 3 dni od premiery;) Można zaryzykować stwierdzenie, że udał się taki autorski hat-trick;)

Jeszcze raz bardzo Wam dziękuję! Dziękuję również znakomitemu zespołowi redakcyjnemu OnePress.

Zapraszam do pobrania darmowego rozdziału. Można go pobrać bez podawania adresu e-mail.

Read More

Dziś premiera mojej kolejnej książki -  Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi

Reputacja lidera. Jak budować wizerunek i rozwijać kompetencje, by porwać za sobą ludzi to pierwsza w Polsce książka poświęcona tematyce executive presence, czyli prezencji przywódczej.

Przywództwo to komunikacja. Bycie liderem to nie tylko doświadczenie. Lider musi potrafić przekazać swoją wizję, dzielić się wiedzą, wspierać i motywować ludzi dookoła siebie. Muszą usłyszeć, zrozumieć i uwierzyć w to, co mówisz. Tylko wtedy zaczną za Tobą podążać.

Read More

Jak pomagać first time managerom by odnieśli sukces w swojej nowej roli

Jak dojrzali liderzy mogą pomagać first time managerom

Aby zrozumieć, dlaczego jest tak wiele niepokoju związanego z zostaniem liderem, ważne jest aby w pierwszej kolejności zrozumieć dlaczego i w jaki sposób ludzie stają się liderami.

Jak stajemy się menadżerami

Jednym z głównych powodów jest to, że awans stanowił nagrodę za ich wiedzę specjalistyczną. Innymi słowy, awansowali na pozycję przywódczą, ponieważ byli wybitnymi indywidualnymi pracownikami. Nieważne, że umiejętności, które często umożliwiają poszczególnym pracownikom realizowanie zadań na wysokim poziomie zazwyczaj nie są tymi samymi umiejętnościami, które zapewnią skuteczność liderowi.

Projekt przywództwo zapytał 342 liderów ot to „Jak zostałeś liderem?” Tylko …

Read More

Przywództwo po pandemii

Przywództwo po pandemii - nie będzie już takiej jak wcześniej

Pandemia COVID-19, a teraz jej skutki, w tym obecna recesja, z pewnością sprawiły, że środowisko bizesu stało się niepewne. Niepewne czasy dla jednostek i firm. W tych czasach ludzie bardziej niż kiedykolwiek wcześniej zwracają się do swoich liderów po wskazówki i zapewnienie, dlatego ważne jest, aby liderzy stawali na wysokości zadania i przewodzili, modelując drogę rozwoju.

Przywództwo i służba innym będą wyglądały inaczej w erze po pandemii.

Nie da się ukryć, że pandemia COVID-19 zmieniła sposób funkcjonowania ludzi w organizacji. W tym krytycznym czasie należy zwrócić uwagę na zmianę kwalifikacji i transformację przywództwa.

Read More