Jak zwolnić pracownika?
Jak zwolnić pracownika? Zapytaj dowolnego kierownika a usłyszysz, że zwolnienie pracownika jest jedną z najtrudniejszych rzeczy jaką kiedykolwiek musiał zrobić. Nawet jeśli pracownik dostał kilka szans i zaprzepaścił je to i tak jest naturalne czuć się źle gdy zabiera się komuś pracę. Zatem jak zwolnić pracownika?
Jednak podejmowanie działań gdy ktoś nie pracuje tak jak powinien jest jednym z najbardziej podstawowych i najważniejszych obowiązków kierownika i nie można się od niego uchylać. Niestety menadżerowie zbyt często popełniają błędy nie pozwalając ludziom odejść kiedy powinni, zwykle dlatego, że chcą uniknąć związanych z tym trudnych rozmów.
Jak do tego podchodzić: W większości przypadków zwolnienie pracownika powinno być ostatnią częścią trwającej od pewnego czasu rozmowy. Pracownik nie powinien być tym zaskoczony ponieważ już powiedziałeś tej osobie o danych problemach i co trzeba w tym względzie zmienić; ostrzegłeś ją co nastąpi jeśli nie nastąpi poprawa i wyraźnie oświadczyłeś jej, że jej praca będzie zagrożona jeśli nie zobaczysz konkretnych zmian.
Jeśli postąpisz w ten sposób to potem kiedy nastąpi rzeczywista rozmowa o zwolnieniu – nie będzie ona niespodzianką. Wciąż będzie ciężko ale już daleko lepiej niż zwalnianie zszokowanego pracownika, który nie widział, że zbliża się owa chwila i nie miał pojęcia, że twoje zastrzeżenia były tak poważne.
Zwalnianie pracowników to jeden z najtrudniejszych zakresów należących do zarządzania zasobami ludzkimi.
Zwolnienie może być spowodowane zmianami organizacyjnymi lub zwolnieniem z powodu niezadowolenia z pracy danej osoby. Najczęściej pracownicy dostają wypowiedzenia z pracy z powodu złej sytuacji rynkowej. Etapy zwalniania pracowników: badanie i ocena sytuacji w obszarze zasobów ludzkich, ustalenie możliwych wariantów działań, selekcja zdefiniowanej opcji zwolnienia, wprowadzenie przyjętego programu, odnowienie organizacji. Przed przystąpieniem do wyboru programu zwolnień oraz jego wprowadzenia należy przeprowadzić przegląd i ocenę zasobów ludzkich w organizacji. Kolejnym krokiem jest zdefiniowanie celów zwolnień oraz jego terminów. Decyzja o zwolnieniu musi być przekazana pracownikowi. Wypowiedzenia umowy należy dokonać na piśmie.
Zwalnianie pracowników (rozwiązywanie stosunku pracy), może mieć charakter indywidualny lub grupowy. Zwolnienia indywidualne są przejawem woli pracownika lub pracodawcy, a także wynikają z przyczyn niezależnych (np. osiągnięcie przez pracownika wieku emerytalnego). Zwolnienia grupowe są skutkiem działań pracodawcy (np. w wyniku zmniejszenie zatrudnienia z przyczyn ekonomicznych). Przyczyny i warunki dokonywania zwolnień są określone w Kodeksie pracy.
