Szkolenia Warszawa
Szkolenia Warszawa
Szkolenia realizowane w Warszawie
Od wielu lat szkolenia są uważane za niezbędny dla efektywnego funkcjonowania organizacji, ponieważ przyczyniają się do poprawy produktywności, wyników biznesowych i wzrostu firmy.
Dlatego ważne jest, aby inwestować w zasoby ludzkie poprzez szkolenia w celu poprawy pozycji konkurencyjnej firmy, a także ze względu na lepszą jakość, innowacyjność, stały wzrost produktywności, a w konsekwencji lepszą rentowność, którą można dzięki temu osiągnąć.
Szkolenia Warszawa - przegląd oferty
Komunikacja i współpraca z zespole
Przywództwo to komunikacja. Bycie liderem to nie tylko doświadczenie. Lider musi potrafić przekazać swoją wizję, dzielić się wiedzą i motywować ludzi dookoła siebie. Muszą usłyszeć, zrozumieć i uwierzyć w to, co mówisz. Tylko wtedy zaczną za Tobą podążać i skutecznie ze sobą współpracować.
Wywieranie wpływu w biznesie
Aby być naprawdę skutecznym - zarówno w czasach dobrej koniunktury, jak i w czasach wielkich wyzwań - liderzy administracji publicznej muszą opanować umiejętność wywierania wpływu na partnerów biznesowych. Określiłbym "wywieranie wpływu na innych" jako jedną z najważniejszych umiejętności przywódczych potrzebnych w każdej roli. Bez umiejętności wywierania wpływu na innych, zdolność liderów do urzeczywistnienia tego, co sobie wymarzyli, pozostaje nieuchwytna, bo przecież nikt nie jest w stanie zrobić tego sam.
Komunikacja międzykulturowa
Szkolenie z komunikacji międzykulturowej pozwalają urzędnikom państwowym zdobyć wiedzę, dzięki której będą efektywnie komunikować się zarówno z partnerami biznesowymi jak i członkami własnej organizacji.
Sztuka prezentacji
Ludzie, którym sprzedajemy nasze pomysły i rozwiązania, to nie tylko klienci i partnerzy biznesowi, ale także współpracownicy i menedżerowie, z którymi bezpośrednio współpracujemy.
Poznaj narzędzia i technik zaprojektowane w celu wzmocnienia osobistego i autentycznego stylu prezentacji.
Autentyczne przywództwo
Zdobądź umiejętności potrzebne do angażowania, informowania i inspirowania innych jako autentyczny przywódca i popraw swoją zdolność do efektywnego komunikowania się jako lider.
Negocjacje dla project managerów
Jedną z podstawowych cech przywódczych, którą powinien wykazać się lider w administracji publicznej, aby zrealizować swoją misję, jest zdolność do umiejętnego negocjowania w środowisku międzynarodowym. Dobrzy liderzy rozumieją prawdziwą wartość umiejętności negocjacyjnych.
Trudne rozmowy
Liderzy mają wiele okazji do prowadzenia krytycznych rozmów. Mogą czuć się niekomfortowo poruszając delikatne tematy i zwracając uwagę na rzeczy, które wymagają zmiany, ponieważ mogą obawiać się zranienia uczuć lub przekroczenia granic. W tym szkoleniu, liderzy nauczą się, jak opanować sztukę planowania i uczestniczenia w rozmowach, które są trudne i niewygodne, niezależnie od tego, czy jesteś inicjatorem rozmowy, czy zostałeś do niej przez kogoś zaproszony.
Zarządzanie zespołem
Aby odnieść sukces, firmy potrzebują liderów, którzy wnoszą nowe perspektywy, nowe myślenie i nowe pomysły - i którzy posiadają umiejętności i wiedzę, aby zarządzać w niepewnym świecie.
Zarządzanie zespołem wielokulturowym
Zarządzanie zróżnicowanymi kulturowo zespołami staje się codziennością biznesową. Rzeczywiście, w biznesie coraz częściej można spotkać ludzi z różnych kręgów kulturowych, których wartości są od siebie bardzo odmienne. W czasach globalizacji i rosnących kontaktów międzykulturowych, kompetencje międzykulturowe są bardzo użyteczną umiejętnością menedżerską
First time manager
Początkujący menedżerowie, którzy stają w obliczu obowiązków i wyzwań, z którymi nigdy wcześniej nie mieli do czynienia, mogą czerpać ogromne korzyści ze specjalistycznego wsparcia w zakresie rozwoju.
Podnoszenie kwalifikacji obecnych pracowników przynosi korzyści w postaci niższych kosztów związanych z rotacją (wydatki na rekrutację i onboarding), zachowania wiedzy organizacyjnej i być może dużo mniej stresu dla wszystkich.
Korzyści płynące z podnoszenia kwalifikacji pracowników:
1. Budowanie bardziej wydajnych zespołów
Podnoszenie kwalifikacji wypełnia luki w umiejętnościach. Jeśli pracownik nie jest biegły w HTML lub innym oprogramowaniu do kodowania, inny kolega, który przeszedł szkolenie może uzupełnić braki w umiejętnościach.
2. Zwiększenie produktywności
Pracownicy, którzy przechodzą szkolenia, stają się bardziej produktywni, co skutkuje lepszym przepływem pracy, zaangażowaniem pracowników, współpracą, komunikacją i niższymi kosztami.
3. Zdobywanie zaawansowanej wiedzy
Pracownicy muszą być na bieżąco ze zmianami i uczyć się nowych umiejętności, aby osiągać lepsze wyniki. Podnoszenie kwalifikacji może wnieść do firmy nową wiedzę, co daje ogromną przewagę nad konkurencją.
4. Motywuj największe talenty
Pracownicy odchodzą z firmy, gdy nie przewidują możliwości rozwoju kariery. Zapewniając szkolenia i opcje ciągłego uczenia się, pracownicy będą doskonalić swój zestaw umiejętności, zwiększą swoją lojalność i chętniej pozostaną w firmie na dłużej. To pomoże Ci zatrzymać największe talenty i trzymać je z dala od konkurencji.
5. Przygotuj się na zmiany
Podczas globalnej pandemii, firmy musiały zwalniać pracowników, aby przetrwać. Oznaczało to, że niektóre istotne role zostały utracone, a pracownicy przyjęli na siebie dodatkowe obciążenia i obowiązki, mając niewielką lub żadną wiedzę w tej dziedzinie. Podnoszenie kwalifikacji pracowników może pomóc firmie przygotować się na zmiany, dając pracownikom zróżnicowany zestaw umiejętności.