Trudne decyzje - jak podejmuję je skuteczni liderzy

Jak podejmować trudne decyzje jako przywódca

1) Skonsultuj się tylko z kilkoma zaufanymi osobami.

W obliczu zniechęcających decyzji, pokusa jest zebranie jak największej ilości opinii i perspektyw w poszukiwaniu prawdziwej obiektywności. Jeśli jednak spróbujesz uzyskać informacje i opinie od jak największej liczby osób, które są w stanie je zdobyć, możesz być jeszcze bardziej przeciążony i przytłoczony. Zamiast tego, ogranicz porady, które bierzesz, tylko do kilku osób, którym naprawdę ufasz i które szanujesz. W ten sposób nie bierzesz rad od ludzi, którzy nie są zaznajomieni z daną sytuacją lub ludzi, o których opinii nie myślisz tak wysoko. Pozwól, aby ludzie brali w tym udział tylko wtedy, gdy prosisz ich o radę i trzymaj ją w jak najmniejszym stopniu.

2) Bądź świadomy tego, co jest naprawdę ważne. W obliczu trudnych decyzji, rozeznanie różnic i drobiazgów pomiędzy dostępnymi opcjami jest często trudne. Twoje wybory mogą wydawać się podobne na poziomie powierzchni, a szczegóły, które wyróżniają się jako odmienne, mogą nie mieć rzeczywistych konsekwencji. Cennym ćwiczeniem jest usiąść i opracować listę prawdziwych, znaczących różnic i wyników w oparciu o swoje wybory, a także ich podobieństwa. Należy włożyć trochę wysiłku w ważenie i analizowanie opcji w sposób sformalizowany, a nie mówienie o nich lub przeżuwanie. Zapisywanie rzeczy pomoże Ci uporządkować informacje. Czasami, widząc je przed sobą, można zrobić całą różnicę w świecie.